jueves, 11 de octubre de 2012

planeacion del capital humano


CONCEPTO

La planeación de capital humano es un proceso a través del cual se establecen estrategias y programas en relación con el personal necesario para lograr los objetivos organizacionales. Su finalidad es prever la fuerza laboral y el talento humano necesarios para lograr la misión y visión de la organización.

Mediante la planeación de personal se determinan las necesidades de la empresa respecto a su capital humano a corto, mediano y largo plazos, para definir qué planta de trabajo se requiere de inmediato y cuál será necesaria de acuerdo con los planes de futuro crecimiento y desarrollo. La planeación de recursos humanos es un proceso continuo y abarca todas las áreas y niveles de la organización, su objetivo es definir cuáles son las necesidades, el perfil y las características del personal para estar en posibilidad de lograr en plan estratégico corporativo.


Las funciones básicas que implica la planeación de recursos humanos son:

*      Diagnóstico y programación de la capacitación y rotación del personal para el desempeño de los puestos.

*      Mejoramiento del capital humano a corto, mediano y largo plazo teniendo en cuenta el potencial existente en todos los puestos de la organización.

*      Aplicación de estrategias de cambio, con miras a lograr la salud y la excelencia organizacional.

*      Establecer estrategias para lograr un plan estable de trabajo con personal altamente satisfecho y comprometido con la organización; optimizar y aprovechar las capacidades, talento, experiencia y conocimiento del personal.

 
FINALIDAD
Prever la fuerza laboral y el talento humano necesario para lograr la misión y versión de la organización. Mediante esta se determinan las necesidades de la empresa respecto a su capital humano a corto, mediano y largo plazo para definir que planta de trabajo se requiere de inmediato y cuál será necesaria.
También llamado proceso continuo, abarca todas las áreas y niveles de organización su objetivo definir cuáles son las necesidades, el perfil y las características del personal para estar en posibilidad de lograr el plan estratégico corporativo.

analisis de puestos


CONCEPTO

 El análisis de puestos es la descripción detallada de la junta de actividades y requerimientos para desempeñar una unidad de trabajo específica e impersonal.

Puesto es la unidad de trabajo específico e impersonal.

ELEMENTOS

El análisis de puestos esta integrado por los siguientes elementos:

*      IDENTIFICACION DEL PUESTO incluye todos los datos que nos sirven para identificar el puesto.

*      DESCRIPCION GENERICA Es una descripción general de las actividades mas importantes desempeñadas en el puesto.

*      DESCRIPCION ESPECIFICA Consiste en una descripción detallada de todas las actividades desarrolladas en el puesto. Se integra por tres secciones: actividades diarias y constantes, actividades periódicas y actividades esporádicas.

*      REQUISITOS DEL PUESTO/ ESPECIFICACIONES DEL PUESTO Incluye la descripción de todos los factores indispensables para desempeñar el puesto tales como: escolaridad, conocimientos, requerimientos intelectuales, de personalidad, físicos, competencias, responsabilidad y riesgos.